D-7 派驻签证所需材料与申请条件，按实务标准整理

D-7 派驻签证，是海外总部连续任职满 1 年以上的在职员工被外派到韩国分公司、联络处或子公司时所取得的居留资格。

适用对象是：总部与韩国经营场所之间存在真实的投资或控股关系，且外派人员被认定为管理层或难以替代的专业人才。

下面按顺序梳理资格要件、材料清单、审查中最容易卡住的环节、申请流程与办理周期，以及延期和家属随行。

D-7 派驻签证资格要件，最先被卡的条件

D-7 属于《出入境管理法施行令》附表 1 之 2 所列居留资格中的"派驻（D-7）"。

法条写得很短，但在实务中必须同时满足三个条件才能推进。

总部任职经历满 1 年

审查首先看的是申请人在总部的任职期间。

必须能通过书面材料证明，在外派之前连续任职满 1 年以上。

如果中间夹杂着离职再入职，或者因关联公司之间调动而变更过所属单位，通常在这一步就会被卡住。

一张在职经历证明往往不够，工资发放明细、相当于四大保险的缴纳记录、任职期间的职级变动，常常会被一并核查。

总部与韩国经营场所的关系

在韩国接收外派人员的组织，必须是总部的分公司、联络处，或者总部持有投资股份的子公司。

单纯的交易客户或业务合作关系不属于 D-7 的适用范围。

持股比例和控股结构如何说明，直接影响审查的严格程度；如果股权结构是多层控股公司的形态，说明方式会因个案而异。

最近有个类似案例，因为中间夹了一层控股公司，关系证明材料的准备量翻了一倍。

自己公司的结构究竟属于哪一类，需要直接查看登记簿和股东名册才能判断。

职位与角色

必须是管理层或特定领域的专业人才，在韩国本地就能招到的简单岗位人员不在适用范围内。

核心就一点。

**"为什么非这个人不可"**必须在外派任命书和职务说明书中体现出来。

注意： D-7 顾名思义就是"派驻"。如果把材料组织成由韩国法人重新招聘的形式，反而会被读成 E-7 的性质，资格本身就会动摇。

D-7 签证所需材料，分三条线准备

材料按总部、韩国经营场所、申请人本人三条线来整理，遗漏会明显减少。

翻译和公证环节最容易出岔子

海外签发的材料不能直接以原件提交。

海牙公约缔约国走海牙认证（Apostille），非缔约国则需经驻当地韩国使领馆的领事认证。

在此基础上，还要附上韩语译文和翻译人确认书才能受理。

材料再齐全，少了这一道程序，在受理窗口就会被退回。

像中国、越南这类各签发机构格式不一的国家，准备周期最好留得宽裕一些。

有效期管理

无犯罪记录证明、在职证明、登记簿誊本都有以签发日为准的有效期限制。

先拿到的材料在等后面准备的材料时超期作废，这在实务中经常发生。

签发顺序要倒着排，才能省下重新申请的费用和时间。

实际审查中决定成败的几个点

比材料本身更重要的，是如何说明外派的必要性。

外派必要性说明薄弱时

如果韩国经营场所还没有营业收入或员工很少，审查官首先会问"为什么现在就需要派驻人员"。

这一点说明不足，即使材料齐备也会收到补正要求。

事业计划、在韩国的预定业务、与总部的业务分工，要写成一条连贯的逻辑线才有说服力。

与其写得长，不如清楚地呈现申请人在总部组织架构中的位置，以及它与韩国业务的衔接关系。

经历与职位互相对不上时

在职证明上写的是部长，外派任命书上却写成普通担当人员，这种情况并不少见。

工资水平与职位不匹配也是同样的问题。

这一环节薄弱，管理层身份的认定就会动摇。

联络处的局限

联络处不能从事营利活动。

但如果提交的事业计划里写进了销售、签约类业务，组织形态就与业务内容产生了冲突。

究竟是设分公司还是设联络处，其实在签证之前的阶段，也就是金融监督院外汇交易申报阶段就已经定下来了。

实务提示： D-7 的方向不是在签证审查阶段定的，而是在分公司·办事处设立申报阶段就定了。等设立申报办完才发现签证要件对不上，往回改所花的时间要多得多。

D-7 签证申请流程与办理周期

路径大致分两种。

办理周期因各出入境事务所的受理量不同而差异很大。

同样的材料，在哪个管辖机关受理，推进速度也会不一样，因此我们会以经营场所所在地为准，为您选择最快的路径推进。

准确的最新审查标准，需通过法务部出入境·外国人政策本部的公告确认。

立即申请免费咨询 → 02-363-2251 / KakaoTalk：alexkorea

D-7 与 D-8、E-7 的分界在哪里

这三种资格表面看着相似，出发点却完全不同。

如果是投入资金并由本人担任代表的结构，那就该走 D-8；如果保留总部所属身份、负责管理业务，那就是 D-7。

同一家公司同时被考虑两种资格的情况也很常见，哪一种更有利，取决于股权结构和本人的履历。

居留期限延期与家属随行

延期审查看什么

D-7 的居留期限有单次授予上限，需要在期满前申请延期。

延期时会重新核查韩国经营场所是否在实际运营。

办公室维持情况、总部汇款记录、申请人工资发放记录，只要有空缺，就会卡在这一步。

实务中，延期比首次签发更容易受阻的案例一直在出现。

配偶与子女

D-7 持有人的配偶和未成年子女，可以以 F-3 随行资格一同居留。

F-3 原则上限制就业，子女的学校分配和医疗保险参保时点，都与外国人登记是否完成挂钩。

随行家属的就业许可范围，近几年在执行标准上有过调整，具体到自己的情况是否适用，需要单独确认。

转向永住·居住资格时

D-7 的居留期间，日后可用于 F-2 居住资格积分制的计算。

不过收入标准和分值分配每年都会通过公告调整，按今年的标准您本人能拿到多少分，我们会在咨询时当场为您计算。

费用与常见失误

政府征收部分的构成是政府公告手续费 + 行政处理费。

费用因个案而异，免费咨询时会为您准确说明。

实务中反复出现的失误有以下几种。

• 没办分公司设立申报就先准备签证
• 总部任职未满 1 年就把外派定下来
• 漏掉海牙认证，只翻译了原件
• 外派任命书与在职证明上的职位互不一致
• 明明是联络处，计划书里却写进了营利业务
• 没有实体办公室，只登记了一个地址

注意： 办公室实体核查可能与书面审查分开进行。使用共享办公室的情况下，认定范围会因合同形式而不同，签约前先确认更稳妥。

常见问题

Q1. 总部任职差一点不满 1 年，可以申请吗？

原则上以外派前连续任职满 1 年以上为标准。

不过任职期间的起算时点、关联公司经历是否被认可，会因个案而异，所以要先做个人履历审阅。

Q2. 韩国法人还没设立，可以先准备签证吗？

顺序反了。

必须先完成分公司设立申报或法人设立、营业执照登记，才具备邀请方资格。

法人设立与签证准备并行推进，可以缩短整体周期。

Q3. 持 D-7 可以在韩国领工资吗？

可以采用由韩国经营场所发放工资的结构，也有与总部发放并行的形式。

工资发放主体和税务处理，是延期审查时会再次核查的项目。

Q4. 配偶可以在韩国工作吗？

F-3 随行原则上限制就业。

可以通过变更为其他居留资格，或申请居留资格外活动许可的途径解决，但要先确认允许的职种范围。

Q5. 办理周期大概要多久？

材料准备、海牙认证、受理、审查，每个环节都要占用时间。

各管辖出入境事务所的受理量差别很大，实际所需时间需向管辖机关确认。

Q6. 可以从 D-7 转成 D-8 吗？

具备投资要件后可以考虑变更。

需先完成外商投资申报和投资款汇入程序，既有的 D-7 居留记录会被纳入审查考量。

需要专业咨询吗？

D-7 的成败不取决于材料数量，而取决于总部与韩国经营场所的关系，以及外派必要性的说明。

如果在分公司设立申报阶段就把方向搞错了，到签证阶段再想往回改会很困难。

法人设立、分公司·联络处设立、外汇交易申报，直到 D-7 签证发放认定书，我们按一条完整流程为您办理。

VISION 行政士事务所（VISION Administrative Office）

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费用因个案而异，免费咨询时会为您准确说明。

参考机构

• Hi Korea
• 法务部出入境·外国人政策本部
• 国家法令信息中心

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